- Langkah ketiga: Menentukan secara khusus dari misi dan tujuan usaha Anda.
Apabila Anda ingin membangun tim kerja yang berhasil, Anda dan karyawan Anda sebelumnya harus mengetahui dulu secara pasti bagaimana cara untuk meraih sukses. Seberapa jauh kerja yang diperlukan untuk mencapai kemenangan?. Sebagian besar perusahaan berkompetisi hanya dalam beberapa bidang, misalnya kualitas produk dan layanan jasa yang mereka tawarkan kepada konsumen, kemampuan untuk mengirim barang dalam waktu yang singkat atau menawarkan produk dan jasa dengan harga yang terjangkau.
Hal-hal yang perlu Anda kenali dari beberapa bidang kemampuan mengukur titik kritis untuk tercapainya kesuksesan (yang bisa diukur). Untuk mengetahui itu, Anda bisa melakukan beberapa tips berikut ini:
# Membuat Daftar pesaing di luar Usaha Anda.
Apapun bidang Usaha Anda, pasti akan ada banyak perusahaan lain yang merupakan saingan usaha di kemudian hari. Mungkin saat ini usaha Anda hanya satu-satunya perusahaan yang menggeluti bidang jasa atau produk tertentu. Tetapi jangan sampai salah mengira bahwa itu akan bertahan lama. Apalagi jika sukses usaha Anda tergantung dari banyaknya permintaan konsumen. Pada saat itulah, perusahaan lain akan mencari tahu adanya permintaan dari konsumen dan mereka akan berusaha untuk ikut serta dalam memenuhi semua tuntutan kebutuhan konsumen. Berkaca dari itu, maka sebelum Anda menentukan misi dan tujuan, alangkah bijaksananya jika Anda berusaha mengenali dulu peluang pesaing-pesaing Anda di saat ini dan di masa depan.
# Menentukan misi dan tujuan jangka panjang untuk menghadapi para pesaing.
Pertimbangkan untuk menentukan tingkat penampilan kerja yang harus dicapai perusahaan supaya bisa bertahan menghadapi pesaing dari usaha Anda. Mencoba mencari tahu sisi kelemahan dan kelebihan pesaing dengan cara mengamati atau mendekati beberapa pihak yang berhubungan dengan perusahaan saingan Anda untuk mendapatkan angka statistik dari bidang usaha pesaing yang sama dengan bidang usaha Anda.
Jika saat ini Anda belum memiliki pesaing, anda cukup hanya memperkirakan saja dan tetap mencari tahu semua informasi itu.
# Meninjau dan mengkonsultasikan misi dan tujuan kepada Tim Kerja.
Sebagaimana yang telah di bahas di atas dan di artikel sebelumnya, bahwa setelah Anda merumuskan dan mempersiapkan rencana yang matang, tentunya. Kini saatnya Anda menginplementasikan hasil dari misi dan tujuan usaha Anda ke dalam bidang kerja secara spesifik yang bisa diukur. Misalnya, jika "Kualitas" di anggap sebagai hal kritis yang sangat penting untuk mendapatkan perhatian dari konsumen, sebaiknya Anda perlu memikirkan bagaimana caranya agar dapat mengukur kualitas produk dan jasa perusahaan Anda.
Setelah membuat standar misi dan tujuan serta penampilan perusahaan Anda, jangan sampai lupa untuk memulai mengkonsultasikannya dengan karyawan atau tim kerja , karena mereka adalah "anak-anak panah" yang akan siap melaksanakan semua misi dan tugas yang Anda berikan.
Mungkin saja ada dari beberapa karyawan Anda yang merasa itu agak sulit atau keberatan. Nah...sebaiknya Anda mencoba merumuskan kembali misi dan tujuan tersebut bersama karyawan Anda, maka Anda akan di anggap sebagai seorang pimpinan yang bijaksana.
Silahkan klik untuk melanjutkan - Rumus Sukses Usaha - Membina Tim Kerja Efektif, part 4
